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画像一覧 2007年10月13日
アントレプレナー講演会
10/11は、那覇新都心「雇用能力開発センター(ハローワーク)でアントレプレナー交流会の講師をしました(^^♪
僕がこれまでやってきたことを中心に、2時間たっぷりと話させていただきました。
参加いただいた皆様、本当に有難うございました。
これから起業する方向けの講演でしたので、僕なりのポイントを間単にまとめたいと思います。
まず僕のビジネススタンスは、
「トレンドに乗ること」「差別化を図ること」
僕は常々この考え方で、携帯電話、衛星放送、Yahoo!BB、HP制作、そして現在のASP事業を独自のサービスモデルで仕掛けてきました。
ビジネスは全て「戦略ありき」ということですね。
その骨格となる「フレームワークの3C」と「マーケティングの4P」。
■戦略のフレームワークの3C → 自社、競合、顧客の角度から捉えること！
company(自社) competition(競合) costomer(顧客)
■マーケティングの4P →
商品⇒プロダクト、値段⇒プライス、時（場所）⇒プレイス、方法⇒プロモーション。
お客様が買いたい商品を、
買いたい値段で、
買いたい時に、
買いたい方法で売っているか？
「お客様にいい商品をよりたくさん買ってもらい、その結果会社も儲かり、お客様も満足すること」が商売の原則なのです。
あとは、「選択と集中」 → これが差別化戦略！
戦略の目的は、「継続的な競争優位を確立すること」ですから
・・・やっぱ書き始めると長くなりそうなので、シリーズ化を検討します(^^ゞ
その後、ネットリンク加盟店でもある「舞天 本店」にて打ち上げ。
お得なクーポンをどうぞ(^^♪ 舞天 本店のお得なクーポン！
アントレプレナー交流会、打ち上げと、大変充実した一日でした。
皆さん、これからもどうぞよろしくお願いします！
僕がこれまでやってきたことを中心に、2時間たっぷりと話させていただきました。
参加いただいた皆様、本当に有難うございました。
これから起業する方向けの講演でしたので、僕なりのポイントを間単にまとめたいと思います。
まず僕のビジネススタンスは、
「トレンドに乗ること」「差別化を図ること」
僕は常々この考え方で、携帯電話、衛星放送、Yahoo!BB、HP制作、そして現在のASP事業を独自のサービスモデルで仕掛けてきました。
ビジネスは全て「戦略ありき」ということですね。
その骨格となる「フレームワークの3C」と「マーケティングの4P」。
■戦略のフレームワークの3C → 自社、競合、顧客の角度から捉えること！
company(自社) competition(競合) costomer(顧客)
■マーケティングの4P →
商品⇒プロダクト、値段⇒プライス、時（場所）⇒プレイス、方法⇒プロモーション。
お客様が買いたい商品を、
買いたい値段で、
買いたい時に、
買いたい方法で売っているか？
「お客様にいい商品をよりたくさん買ってもらい、その結果会社も儲かり、お客様も満足すること」が商売の原則なのです。
あとは、「選択と集中」 → これが差別化戦略！
戦略の目的は、「継続的な競争優位を確立すること」ですから
・・・やっぱ書き始めると長くなりそうなので、シリーズ化を検討します(^^ゞ
その後、ネットリンク加盟店でもある「舞天 本店」にて打ち上げ。
お得なクーポンをどうぞ(^^♪ 舞天 本店のお得なクーポン！
アントレプレナー交流会、打ち上げと、大変充実した一日でした。
皆さん、これからもどうぞよろしくお願いします！
Posted by tono at 12:00│Comments(2)
│メディア掲載・出演
この記事へのコメント
お疲れさまでした。
成功したようで、安心しました。
すこしでも、参加した方に、
ＴＯＮＯさんの伝えたことが、
実になって表れるといいですね。
成功したようで、安心しました。
すこしでも、参加した方に、
ＴＯＮＯさんの伝えたことが、
実になって表れるといいですね。
Posted by 妃果里 at 2007年10月13日 19:09
妃果里さん
そうですね、参加された方に僕の話したことが少しでもお役に立てれば幸いです(^^♪
僕もまだまだ未熟者ですが、やはり商売って継続させなければ意味がないんです。
統計によると、会社設立してから10年後に生き残っている企業は3％といわれていて、それぐらい継続させることって難しいんですね。
だから長期ビジョンとスタンスが大切ですし、その為にマーケティングは必須なんですね。
今後シリーズ化して書いてみようと思いますので、また遊びに来てくださいね(^_^)v
そうですね、参加された方に僕の話したことが少しでもお役に立てれば幸いです(^^♪
僕もまだまだ未熟者ですが、やはり商売って継続させなければ意味がないんです。
統計によると、会社設立してから10年後に生き残っている企業は3％といわれていて、それぐらい継続させることって難しいんですね。
だから長期ビジョンとスタンスが大切ですし、その為にマーケティングは必須なんですね。
今後シリーズ化して書いてみようと思いますので、また遊びに来てくださいね(^_^)v
Posted by tono
at 2007年10月14日 20:35
at 2007年10月14日 20:35
