9月に入り、少し涼しくなってきましたね♪
僕は、今月から入社した社員の研修を朝からみっちりとやってます！
業務終了後から、自身のデスクワークタイムなのでここ数日は夜中まで仕事漬け・・・
新人が入ったことで、教えながらいろいろ気づくことがある。
これまで自分なりに築き上げてきたはずの会社ですが、まだまだなんだなって。
おかげでこれからやるべきことも見えてくる。・・・いいことだっ！
9月で上期がおわり、10月からは下期の後半戦に入る。
今月からいくつかの新規事業がスタンバイしてるので、後半戦で盛り返し、どうにか今期目標の帳尻は合わせて、来期の本格的な「挑戦年」に備えたい。
僕の目指すところは昔から何も変わってない。
ただ今後、成長路線にもっていくには、どうやってスピードを上げるかがカギ。
さて、スピードを上げるということで、始めたことがいくつかあります。
先日税理士と打合せし、先月から直近の月次計算書を最短1週間で作成し、収支やキャッシュフローなど、経営状態を把握するスピードを上げることにした。
スタッフ増員体制に備えて、新人研修を実践と同時に徹底マニュアル化することで育成スピードを上げることにした。
収益性の高い事業とマーケット性の高い事業の両立を目指す戦略にシフトし、拡大スピードを上げることにした。いわゆる質と量のバランスね。
当たり前のことかもしれないけど、僕にとってはかなりの進歩です(笑)
スピードを上げる「6つの徹底」
①準備段取りの徹底
②計画の徹底
③報告の徹底
④実行の徹底
⑤フォローアップの徹底
⑥反省の徹底
僕の仕事の定義としている「確率と効率の追求」を本気で実践したいと思います！
みんなが帰って、静まったオフィスに居残りで仕事中のTONOでした(笑)